6/13-14 花キューピット代議員総会に出席。
コロナで集まることのできなかった総会に出席
全国の花友に会えてすごく有意義な時間を過ごせました。各、個人店の取り組みなど参考になり勉強させて頂きました。
6／17-18 古巣である東京銀座スズキフロリストOB会に出席
父の日がからむ日程という事もあり出席数は少ないものの、懐かしい銀座の空気は30年前と変わらず、あの時代を思い出します。先輩方の話を聞き厳しい花業界ではあるが、止まらず、これからも継続し進み続ける事！
売り上げ減少、物価高騰、燃料高騰、人件費高騰、人材不足そんな苦しい経営も、柔軟に対応して、続けることが、私たちの今の課題。商品提供が出来ないなんてことはあってはならない。
花業界、スズフロOBの皆さの花屋継続をこれからも願ってます。
あっ！ポンコツだった私をシバキまくって私を育ててくれた方々に感謝！(今だと有り得ないし、今の若者に出来るのだろうか？)
翌朝、東京銀座を離れ静岡の先輩花屋さんにお邪魔して、今後の作戦会議をさせてもらいました。ここのお店って胡蝶蘭の数、こんなに？？？ってくらい置いてありました。それも品質が良い！店内に大きなモニターがあり、店外から見える場所にも大きなモニター！そうです、お店の宣伝が店内外に流れているんです。そして事務所にはパソコン4台モニター6台！意味わからん台数ですが、これがすごい便利に設定されて、業務効率up！
花屋さんって店頭が綺麗にされていて、花屋さんで働きた〜い！なんて言われがちですが、実は、花屋って店頭販売はサッパリ(おおさかや談)裏での仕事、表から見えない仕事が非常に多いです。花の売り方もすごく勉強になりました。これからの花屋ビジョンをしっかり見てるんだ！ってとても勉強になりました。
花屋ですから、花束・アレンジメント・生花スタンド.etc 出来て当然！そこに他の業務ですからね。
本間に途中下車して行って良かった。
